Plan de continuidad del negocio (BCP)
Un plan de continuidad del negocio o BCP (business continuity plan) define cómo una empresa mantiene sus operaciones críticas durante y después de una interrupción grave, como un ciberataque, un sismo o una falla eléctrica. Abarca personas, procesos, proveedores y tecnología; la recuperación de TI (DRP) es solo una parte.
Profundiza este tema en nuestro TecnetBlog: BCP vs DRP: diferencias
BCP, business continuity plan, plan de continuidad de negocio, continuidad operativa, ISO 22301
Términos relacionados
Respaldo inmutable
Un respaldo inmutable es una copia de seguridad que, una vez guardada, no puede modificarse ni borrarse durante un periodo definido, ni siquiera con credenciales de administrador. Es la defensa más fuerte contra el ransomware, porque los atacantes suelen buscar y destruir los respaldos antes de cifrar los datos.
Respaldo de Microsoft 365
El respaldo de Microsoft 365 es la copia independiente de los correos, archivos de OneDrive y SharePoint y chats de Teams de una empresa, guardada fuera de Microsoft. Es necesario porque Microsoft garantiza que el servicio funcione, pero no recupera datos borrados por error, por un ex colaborador o cifrados por un ransomware más allá de sus plazos de retención.
Regla de respaldo 3-2-1
La regla 3-2-1 es una buena práctica de respaldo que pide tener tres copias de los datos, en dos tipos de almacenamiento distintos y con una copia fuera de la oficina o en la nube. Una extensión común, 3-2-1-1-0, suma una copia inmutable o desconectada y cero errores al verificar la restauración, para resistir el ransomware.
DRaaS (recuperación ante desastres como servicio)
DRaaS (disaster recovery as a service o recuperación ante desastres como servicio) es un servicio en el que un proveedor replica tus servidores en su nube y puede encenderlos ahí en minutos si tu sitio principal falla por un ransomware, una falla eléctrica o un desastre. Evita tener que mantener un segundo centro de datos propio.
BIA (análisis de impacto al negocio)
Un BIA (business impact analysis o análisis de impacto al negocio) es el estudio que identifica qué procesos son críticos para una empresa y cuánto daño causaría detenerlos por horas o días. Con él se define cuánto tiempo puede estar detenido cada proceso (RTO), cuántos datos se pueden perder como máximo (RPO) y las prioridades del plan de continuidad.
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